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Natinnova / Posts tagged "recursos humanos"
23 Feb

¿Cómo desarrollar un sistema estratégico de recompensa?

Para que tu empresa sea competitiva debe de contar un sistema estratégico de recompensa. Tener o no tener implantado un sistema estratégico de recompensa en nuestra empresa puede solucionar muchos de los problemas de costes, producción y competitividad de una empresa. Pero, ¿qué es la  recompensa estratégica? Es un sistema que recompensa a los trabajadores - capital humano- en una empresa por su colaboración y contribución a los objetivos estratégicos de la misma. ¿Qué factores hemos de tener en cuenta a la hora de su implantación? Valoraremos...

17 Feb

5 facetas que debes conocer para definir un puesto de trabajo

Ahorra tiempo, costes y mejora la productividad definiendo cada puesto de trabajo El análisis y la definición de los puestos de trabajo es una labor clave que deben realizar las empresas ya que define de forma clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado cargo y los elementos necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Este procedimiento permite evaluar de forma exhaustiva la complejidad del cargo para conocer con certeza las características que debe tener una persona...

10 Feb

¿Son felices los empleados en tu empresa?

La felicidad va un paso más allá de la motivación, nos permite sentirnos realizados en la faceta laboral La felicidad es un aspecto clave para tener a los empleados motivados al máximo,  ayuda a que las personas sean más creativas y trabajen mejor en sus puestos de trabajo contribuyendo a la mejora del clima laboral. Los trabajadores felices negocian y lideran mejor y se adaptan más fácilmente a las situaciones de estrés y nerviosismo, por lo que, en definitiva, son más productivos. Tener unos...

27 Ene

Qué debes valorar al externalizar servicios de RRHH

Externalizar puede ser una clave para el éxito ya que ahorra tiempo y logra mejores resultados A numerosas empresas no les resulta rentable mantener dentro de la compañía a una o varias personas dedicadas a cuestiones relacionadas con los RRHH debido a su tamaño. Por eso, para encargarse de todos estos procesos externalizan procedimientos como la contratación de personal, el servicio de nóminas, la formación, la asesoría jurídica y laboral, etc. a otras empresas. Las organizaciones delegan en empresas externas para ser...

13 Ene

Los aspectos clave a la hora de contratar nuevo personal

Las empresas no analizan los aspectos suficientes en la contratación de personal A la hora de gestionar los recursos humanos de una empresa, uno de los aspectos más delicados es el de la contratación de nuevo personal. Este proceso tiene lugar cuando surge una vacante debido a la necesidad de crear un nuevo puesto de trabajo, un ascenso, un baja, un traslado, un despido, modificaciones en la estructura de la compañía, etc. A la hora de decidir la contratación de un nuevo empleado, hay...